本文目录一览：

• 1、为什么很多人把任正非华为的内部讲话看作是负能量?
• 2、任正非最经典的一句话
• 3、77岁任正非哽咽谈华为现状:一定要活下去,华为该如何突破困境?
• 4、华为任正非讲活下去是什么时间讲的
• 5、任正非:华为把活下来作为主要纲领,公司目前的境况如何?
• 6、任正非:华为把活下来作为主要纲领,企业如何生存下去?

为什么很多人把任正非华为的内部讲话看作是负能量?

1、我个人是赞同任正非的言论，华为未来的路的确不能由少数人来决定，因为这样很容易导致公司走到死胡同里面，就像上世纪的泛美航空一样，之所以破产，大部分原因就是走错路。

2、这样做的主要原因是什么？任正非：我说的5G是给予许可，不等于我们自己不做。我们希望西方能缩短往前走的平台路径，所以许可其他公司完整拿到我们的技术。

3、其实，管理不仅仅是延缓一个组织的衰败，还是如何从一个封闭的传送带上突围，让自己成为一个能够从系统外输入能量的组织，这样我们就会大大地改变组织的生命周期，让组织的魂从原有的生命体当中脱离出来。

任正非最经典的一句话

1、任正非说“寒气传到每个人”。雷军说永远相信美好，企业家的话你读懂了多少23日，任正非最新内部讲话曝光。作为华为创始人、CEO，任正非对当前经济环境及华为的困境直言不讳，华为人乃至外界都压力倍增。

2、　“时光不能倒流，如果人能够从80岁开始倒过来活的话，人生一定会更加精彩。”注解：年轻人不要光从书本上学习，一定要学会从实践中学习，从经历的失败和磨难中学习。

3、任正非说过一句话所有的生意终将死亡唯有文化生生不息。我觉得这句话就说人的精神最重要的。不知我者文明建设不如金手民。

4、任正非说了这样一句话：“华为就是一只大乌龟，二十多年来，只知爬呀爬，全然没看见路两旁的鲜花，不被各种所谓的风口所左右，只傻傻地走自己的路。”2018年，华为营收7500亿，超过阿里、腾讯、百度的总和。

5、任正非的回答就一句话，“华为最大优势和劣势都是年轻，因为年轻，充满生命活力；因为年轻，幼稚病多，缺乏职业化管理。”这一年，华为公司年营收120亿，还是一个蓬勃成长的12岁少年，真正是前途似海，来日方长。

6、其中被吐槽得最多的就是基层主管，员工们认为很多基层主管根本不懂业务，所做出的的指导毫无意义。同时这些基层主管还见风使舵、阿谀奉承，只会向上级领导献媚，却从不关心自己的员工，态度极其恶劣。

77岁任正非哽咽谈华为现状:一定要活下去,华为该如何突破困境?

个人认为华为要突破困境，华为应该做好两件事：对以美国为首的五眼联盟等国给予强烈回击；对硬件方面关键部件一定要国产化，继续提升自己的5G技术。给予五眼联盟国强烈回击。

任正非：华为把活下来作为主要纲领，华为目前的经营状况压力极大，公司正在面临着艰难转型。

坚持自主创新 华为一直坚持自主创新，通过持续的研发投入和技术积累，不断提升自身的核心竞争力。华为在5G、人工智能、云计算等领域取得了重要的突破，走在了行业的前列。

华为任正非讲活下去是什么时间讲的

雷军说永远相信美好，企业家的话你读懂了多少23日，任正非最新内部讲话曝光。作为华为创始人、CEO，任正非对当前经济环境及华为的困境直言不讳，华为人乃至外界都压力倍增。

任正非在《活下去是企业的硬道理》一文中说：“对华为公司来讲，长期要研究的是如何活下去，寻找我们活下去的理由和活下去的价值。

年开干部大会是在IT泡沫破灭，华为濒于破产、信心低下的时候召开的，董事会强调在冬天里面改变格局，而且选择了鸡肋战略，在别人削减投资的领域，加大了投资，从后十几位追上来。

年，任正非发表《华为的冬天》，他把狼性文化定义为偏执的危机感、拼命精神、平等、直言不讳、压强原则。从经营实际情况看，华为的狼性表现为敏锐的嗅觉和对客户、市场的细心关注。

）；同时因日本追随美国，将华为排除在采购目录之外，华为已中断与日本公司的合作，冻结对日本安川公司设备采购的订单。利用高通对苹果打击。

任正非:华为把活下来作为主要纲领,公司目前的境况如何?

1、总的来说，任正非他在创业道路上所经历的事情太多太多了，从他的一个眼光来看未来的几年内，可能人们的一个消费水平都会处于一个最低迷的状态，所以他会把这个情况视为一个危机感，然后提前的作出决定。

2、任正非他标出了一个重点在未来的几年内人们的消费观念都会发生重大的改变，不会把钱打去消费，而是存在银行里面，其实他分析的很到位，不愧是商业大佬，在这个危机的时刻他能够分析这么多，实在是让人佩服不已。

3、在全球经济长期衰退的情况下华为要把活下来作为主要纲领，这意味着华为接下来还会持续的寻找新的生机，并且努力的度过接下来的危机。

4、任正非表示华为要把活下来作为主要目标，这个其实是很对的，因为现在华为面临国外多个一线品牌的围追堵截，就不要说再维持原来的市场份额了，能够正常生存就已经很不容易了。

5、国外的一线科技公司，越来越多的开始限制华为的正常发展，限制越来越严格，华为自然也是大受影响，任正非也表示未来三年华为将把生存下去，活下去作为主要纲领。这也意味着国外品牌的封锁不会结束，以后会越来越困难。

任正非:华为把活下来作为主要纲领,企业如何生存下去?

任正非：华为把活下来作为主要纲领 按照最新曝光的任正非给华为员工的企业内部信，公司把活下去作为主要纲领，而且还要牢牢把握好现金流和营业收入。

任正非是华为的创始人，他表示接下来将会通过改变思路的方式来达到更好的盈利模式，同时也会改变公司的经营方针，只有通过不断的变动才能度过接下来的危机。而且任正非并没有那么高的追求，他只是希望能够先让企业能够活下来。

任正非表示华为要把活下来作为主要目标，这个其实是很对的，因为现在华为面临国外多个一线品牌的围追堵截，就不要说再维持原来的市场份额了，能够正常生存就已经很不容易了。

不知道大家对任正非这个人有没有什么了解，从我的个人了解上来说，他当时在创办华为的时候吃过很多的苦，他们一直都是把活下来作为主要纲领。

）；同时因日本追随美国，将华为排除在采购目录之外，华为已中断与日本公司的合作，冻结对日本安川公司设备采购的订单。利用高通对苹果打击。